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¿Sobrevivirán los despachos tradicionales? El futuro de la asesoría fiscal y laboral a debate

¿Sobrevivirán los despachos tradicionales? El futuro de la asesoría fiscal y laboral a debate

Durante la mesa redonda, Ignasi Vidal, socio de Vidal Advisor, Paco Alonso, Senior Sales Manager Iberia Accountants Sage España e Iván Izco, director de Izco y Galván Asesores, debatieron sin reservas sobre la encrucijada del sector de la asesoría fiscal y laboral. La conclusión principal fue clara: el modelo tradicional, centrado en el volumen de trámites y la gestión documental, es insostenible a largo plazo sin una inyección urgente de estrategia digital.

El debate se centró en si la tecnología, especialmente la Inteligencia Artificial y la automatización regulatoria, debe verse como una amenaza o como una oportunidad. El consenso fue que la tecnología asumirá un alto porcentaje de las tareas de gestión rutinaria. Esto obliga al asesor a un cambio radical de rol: debe dejar de ser un simple gestor para convertirse en un consultor estratégico basado en datos, redefiniendo así su propuesta de valor y justificando sus honorarios.

Un punto crítico fue la competencia. Los despachos medianos y pequeños se sienten presionados no solo por las plataformas de bajo coste, sino también por la escala y el músculo tecnológico de las Big Four. La vía de escape, según los expertos, pasa por la especialización extrema y la necesidad de colaborar o integrarse para lograr la escala de inversión tecnológica requerida.

El gran reto no es adquirir software, sino atraer al talento joven con mentalidad tecnológica y enseñar al mercado a pagar por el análisis predictivo, no solo por la liquidación de impuestos.

Finalmente, se abordó la relación con la Administración Pública y el creciente peso del compliance interno. La Administración evoluciona hacia la simplificación de la intermediación, lo que exige a los despachos transformarse en gestores de riesgo fiscal y laboral proactivos. El compliance (LOPD, PBC…) es una carga que solo puede aliviarse con la automatización interna.

La supervivencia, en definitiva, depende de la audacia para dar el salto de mentalidad y la voluntad de invertir en un futuro donde la experiencia humana y la eficiencia tecnológica deben ir de la mano.

La supervivencia, en definitiva, depende de la audacia para dar el salto de mentalidad y la voluntad de invertir en un futuro donde la experiencia humana y la eficiencia tecnológica deben ir de la mano.

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Retos para las empresas en 2026: ciberseguridad, incorporación de la Inteligencia Artifi¬cial, VERIFACTU y facturación electrónica

Retos para las empresas en 2026: ciberseguridad, incorporación de la Inteligencia Artificial, VERIFACTU y facturación electrónica

César Maurín, el director del departamento de Digitalización, Innovación, Comercio e Infraestructuras de la CEOE, señaló como la tecnología ha cambiado de manera radical la manera de relacionarnos, comunicarnos y de trabajar. “En España, el punto de inflexión en el proceso de digitalización vino marcado por un suceso tan dramático como la pandemia del Covid-19 y el consiguiente confinamiento. A partir de ese momento, en España se desarrolló el teletrabajo, el comercio electrónico, los trámites administrativos online, la teleasistencia, la teleformación, etc.; mejorando en casi todos los parámetros relacionados con la digitalización, como así indicaba el índice DESI (Digital Economy and Society Index). Hoy día, superamos la media europea en casi todos los apartados que mide este índice”, destacó.

“En ocasiones anteriores, siempre con un técnico era suficiente, pero ahora los malos avanzan muchísimo y tienes que rodearte de profesionales que estén monitorizando constantemente tu infraestructura para evitar amenazas y riesgos”, añadió.

Pero, la pregunta que comentó que debemos hacernos es si es suficiente con el nivel que hemos alcanzado. “La respuesta es no: España debe aspirara a liderar los procesos de digitalización a nivel europeo, ya que Europa no los lidera a nivel mundial, situándose muy por detrás de Estados Unidos o China”, resaltó.

Afirmó que “Europa es cada vez más consciente de que ha perdido la batalla tecnológica y, por este motivo, el Informe Draghi incorpora una serie de recomendaciones de inversión que señalan la digitalización como un factor esencial de competitividad: telecomunicaciones, computación, Inteligencia Artificial y semiconductores, son los principales focos de inversión señalados por Draghi”.

En este contexto, destacó que “la Inteligencia Artificial es una herramienta transversal que, en mi opinión, tendrá una incidencia especialmente significativa en tres áreas concretas: salud, tecnologías duales y ciberseguridad. La evolución de la tecnología es imprevisible y, a buen seguro, su formidable y vertiginoso avance nos sorprenderá a todos cambiando nuestros hábitos y comportamientos de nuevo, como ya lo ha hecho en los últimos años”.

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