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Ciberseguridad en España. Retos y Oportunidades

Ciberseguridad en España. Retos y Oportunidades

La constante transformación digital de las empresas plantea nuevos escenarios que impulsan su competitividad, pero también generan nuevos retos. Por ello, durante la charla, impartida por el Gerente de Sectores Estratégicos del Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE), Jesús Feliz, se abordó el panorama de la Ciberseguridad en España, las nuevas regulaciones y el cómo prepararse para el futuro.

En este sentido, Jesús Feliz, destacó que “los grupos de trabajo y ecosistemas de confianza sectorizados son esenciales para unificar esfuerzos y comprender las necesidades específicas que tiene cada sector en materia de ciberseguridad. Por eso, INCIBE, a través del equipo de Sectores Estratégicos, está impulsando la creación de ISAC nacionales. Ya hemos lanzado siete, cubriendo los sectores TIC, Aguas, Salud, Automoción, Turismo, Energía y Químico. Vamos a continuar en esta línea, porque creemos firmemente que es el camino a seguir”.

También resaltó que “la ciberseguridad debe entenderse como un aliado para las empresas dentro de su proceso de transformación digital. No sólo permite construir un futuro sólido en las compañías, sino que, además, aumenta la ventaja competitiva en un mercado cada vez más globalizado”.

Finalizó su intervención indicando que “la directiva NIS2 eleva la seguridad y resiliencia de la Unión Europea. La ampliación del número de sectores estratégicos implicados supone un nuevo reto, tanto para las empresas, como para INCIBE, que ha puesto el foco en reforzar y sectorizar todos sus servicios en el marco de la colaboración público-privada, de la que todos saldremos beneficiados”.

El moderador de la charla, Jose Pancorbo, director general de Grupo Pancorbo, destacó como “Jesús Feliz, tras más de 20 años en el sector de la ciberseguridad, lidera el impulso desde INCIBE para incrementar la resiliencia y ciberseguridad de los sectores estratégicos españoles”.

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¿Sobrevivirán los despachos tradicionales? El futuro de la asesoría fiscal y laboral a debate

¿Sobrevivirán los despachos tradicionales? El futuro de la asesoría fiscal y laboral a debate

Durante la mesa redonda, Ignasi Vidal, socio de Vidal Advisor, Paco Alonso, Senior Sales Manager Iberia Accountants Sage España e Iván Izco, director de Izco y Galván Asesores, debatieron sin reservas sobre la encrucijada del sector de la asesoría fiscal y laboral. La conclusión principal fue clara: el modelo tradicional, centrado en el volumen de trámites y la gestión documental, es insostenible a largo plazo sin una inyección urgente de estrategia digital.

El debate se centró en si la tecnología, especialmente la Inteligencia Artificial y la automatización regulatoria, debe verse como una amenaza o como una oportunidad. El consenso fue que la tecnología asumirá un alto porcentaje de las tareas de gestión rutinaria. Esto obliga al asesor a un cambio radical de rol: debe dejar de ser un simple gestor para convertirse en un consultor estratégico basado en datos, redefiniendo así su propuesta de valor y justificando sus honorarios.

Un punto crítico fue la competencia. Los despachos medianos y pequeños se sienten presionados no solo por las plataformas de bajo coste, sino también por la escala y el músculo tecnológico de las Big Four. La vía de escape, según los expertos, pasa por la especialización extrema y la necesidad de colaborar o integrarse para lograr la escala de inversión tecnológica requerida.

El gran reto no es adquirir software, sino atraer al talento joven con mentalidad tecnológica y enseñar al mercado a pagar por el análisis predictivo, no solo por la liquidación de impuestos.

Finalmente, se abordó la relación con la Administración Pública y el creciente peso del compliance interno. La Administración evoluciona hacia la simplificación de la intermediación, lo que exige a los despachos transformarse en gestores de riesgo fiscal y laboral proactivos. El compliance (LOPD, PBC…) es una carga que solo puede aliviarse con la automatización interna.

La supervivencia, en definitiva, depende de la audacia para dar el salto de mentalidad y la voluntad de invertir en un futuro donde la experiencia humana y la eficiencia tecnológica deben ir de la mano.

La supervivencia, en definitiva, depende de la audacia para dar el salto de mentalidad y la voluntad de invertir en un futuro donde la experiencia humana y la eficiencia tecnológica deben ir de la mano.

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Retos para las empresas en 2026: ciberseguridad, incorporación de la Inteligencia Artifi¬cial, VERIFACTU y facturación electrónica

Retos para las empresas en 2026: ciberseguridad, incorporación de la Inteligencia Artificial, VERIFACTU y facturación electrónica

César Maurín, el director del departamento de Digitalización, Innovación, Comercio e Infraestructuras de la CEOE, señaló como la tecnología ha cambiado de manera radical la manera de relacionarnos, comunicarnos y de trabajar. “En España, el punto de inflexión en el proceso de digitalización vino marcado por un suceso tan dramático como la pandemia del Covid-19 y el consiguiente confinamiento. A partir de ese momento, en España se desarrolló el teletrabajo, el comercio electrónico, los trámites administrativos online, la teleasistencia, la teleformación, etc.; mejorando en casi todos los parámetros relacionados con la digitalización, como así indicaba el índice DESI (Digital Economy and Society Index). Hoy día, superamos la media europea en casi todos los apartados que mide este índice”, destacó.

“En ocasiones anteriores, siempre con un técnico era suficiente, pero ahora los malos avanzan muchísimo y tienes que rodearte de profesionales que estén monitorizando constantemente tu infraestructura para evitar amenazas y riesgos”, añadió.

Pero, la pregunta que comentó que debemos hacernos es si es suficiente con el nivel que hemos alcanzado. “La respuesta es no: España debe aspirara a liderar los procesos de digitalización a nivel europeo, ya que Europa no los lidera a nivel mundial, situándose muy por detrás de Estados Unidos o China”, resaltó.

Afirmó que “Europa es cada vez más consciente de que ha perdido la batalla tecnológica y, por este motivo, el Informe Draghi incorpora una serie de recomendaciones de inversión que señalan la digitalización como un factor esencial de competitividad: telecomunicaciones, computación, Inteligencia Artificial y semiconductores, son los principales focos de inversión señalados por Draghi”.

En este contexto, destacó que “la Inteligencia Artificial es una herramienta transversal que, en mi opinión, tendrá una incidencia especialmente significativa en tres áreas concretas: salud, tecnologías duales y ciberseguridad. La evolución de la tecnología es imprevisible y, a buen seguro, su formidable y vertiginoso avance nos sorprenderá a todos cambiando nuestros hábitos y comportamientos de nuevo, como ya lo ha hecho en los últimos años”.

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Impacto de la IA en el puesto de trabajo

Impacto de la IA en el puesto de trabajo

En la sesión sobre el impacto de la IA en el puesto de trabajo, Genaro Escudero, Workforce Solutions Principal de DELL Tecnologies, mostró cómo la Inteligencia Artificial centrada en el propio equipo está transformando la manera en que trabajamos. Se abordó qué es posible hacer hoy (y qué no), con ejemplos prácticos como asistentes inteligentes, agentes y soluciones de «AIOps», capaces de automatizar tareas complejas y permitir “conversar” con los datos en lenguaje natural.

Uno de los mensajes más potentes fue que el verdadero valor surge cuando la IA interactúa con los datos propios de la empresa, aunque esto plantea retos en privacidad y control. Genaro subrayó que el futuro no es solo la nube, ahora la oportunidad se amplía con la llegada de los equipos preparados para soluciones de IA en «local» abriendo un nuevo escenario que democratiza el acceso, reduce costes, y protege la información sensible. Para cerrar, Genaro compartió recomendaciones prácticas para iniciar pilotos, optimizar la inversión e integrar la IA de forma segura, escalable y rentable, adaptada a cualquier tamaño de organización.

Javier Ridruejo, Director General de la DG para la Sociedad Digital del Gobierno de La Rioja, señaló cómo va a evolucionar el modelo de IA en el puesto de trabajo, “se van a transformar todos los trabajos de oficina o cualquier entorno empresarial que no sea el de un operario, ya que los nuevos ordenadores y workstations que están planteados para este trabajo empresarial, tanto público como privado, van a hacer que cambie nuestra forma de trabajar usando IA en el puesto de trabajo y no tanto en el cloud”.

Además, afirmó que “ahora mismo la IA está cambiando nuestra forma de relacionarnos en las empresas y cómo hacemos las cosas, tanto si eres un desarrollador como si haces informes corporativos”.

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